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目标引擎书籍详细信息

  • ISBN:9787515829074
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:暂无出版时间
  • 页数:268
  • 价格:暂无价格
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  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
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内容简介:

目标引擎,是指制定目标后,由目标本身而引发的驱动力。这种驱动力既是由目标达成后的愉悦而产生的拉力,也是由达不成目标而产生的痛苦与压力,是内在和外在的混合力构成。由于人的趋利避害的本性,正激励的拉动,加上负激励的推动,共同构成了目标引擎力的大小。这种目标引擎力,在每个人的生命中都会有所体现。 本书共分为四个篇章。第一篇章认知篇,回答一个问题,到底目标是什么,制定目标背后的本质是什么。第二篇章讲叙如何制定目标,尤其是重新定位后的目标制定思考。第三篇章讲叙目标分解的实质, 是责权利的进一步完善;第四篇章是目标的落地执行篇,讲叙目标落地与执行追踪所引发的思考。


书籍目录:

>>>认知篇 1

目标是“未来成果的预先呈现” 2

目标要从模糊到具象 7

有了目标,管理就成功了一半 12

指标越多管理成本越高 17

“KPI 制度”双线目标制定 23

理解目标增长率背后的本质 28

制定目标要量率结合 35

目标源自于定位 40

目标制定本质是寻找新增长点 46

左手SMART,右手PASSION 53

>>>制定篇 59

CEO目标如何制定 60

副总如何定目标 66

销售如何定目标 71

生产部如何定目标? 78

采购部目标制定 86

品管如何定目标做绩效 93

人力资源如何制定目标 100

行政如何制定目标 107

满意度目标如何制定 113

目标制定之KPI 与OKR 119

行业下滑时如何定目标 125

点线面体找增长点 132

>>> 分解篇 139

千斤重担人人挑 140

纵向到底,横向到边 145

在分解中打通目标关联 151

在目标分解中落实责权利 157

分解要把目标刻进骨子里 164

目标验证60 秒法则 169

寻找达成目标的“拦路虎” 175

一招制胜达成目标 181

目标分解核心是一司一策 187

达成目标过程中,各级主官带头重要 193

>>> 落地篇 197

目标达成的成功方程式 198

提升支撑目标的组织能力 204

目标作战计划 211

目标兵棋推演 216

在实现目标过程中积累能量 222

目标行动复盘 227

打好目标激励组合拳 232

认可让员工充满力量 237

正确看待目标达成率 243

永远要充满奋斗精神 249

致 谢 255


作者介绍:

江竹兵,“绩效增长”课程主讲导师,开课超260期,10万多名学员,国家高级人力资源管理师、心理咨询师。曾担任知名咨询公司项目总监、大型股份制企业、中德合资企业高管、上海市高级人力资源总监班绩效管理讲、国资委绩效管理高级讲师,特聘绩效顾问。


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书籍摘录:

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原文赏析:

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其它内容:

书籍介绍

目标引擎,是指制定目标后,由目标本身而引发的驱动力。这种驱动力既是由目标达成后的愉悦而产生的拉力,也是由达不成目标而产生的痛苦与压力,是内在和外在的混合力构成。由于人的趋利避害的本性,正激励的拉动,加上负激励的推动,共同构成了目标引擎力的大小。这种目标引擎力,在每个人的生命中都会有所体现。 本书共分为四个篇章。第一篇章认知篇,回答一个问题,到底目标是什么,制定目标背后的本质是什么。第二篇章讲叙如何制定目标,尤其是重新定位后的目标制定思考。第三篇章讲叙目标分解的实质, 是责权利的进一步完善;第四篇章是目标的落地执行篇,讲叙目标落地与执行追踪所引发的思考。


书籍真实打分

  • 故事情节:8分

  • 人物塑造:4分

  • 主题深度:3分

  • 文字风格:5分

  • 语言运用:9分

  • 文笔流畅:8分

  • 思想传递:7分

  • 知识深度:7分

  • 知识广度:4分

  • 实用性:4分

  • 章节划分:8分

  • 结构布局:3分

  • 新颖与独特:6分

  • 情感共鸣:4分

  • 引人入胜:4分

  • 现实相关:6分

  • 沉浸感:9分

  • 事实准确性:3分

  • 文化贡献:9分


网站评分

  • 书籍多样性:9分

  • 书籍信息完全性:9分

  • 网站更新速度:9分

  • 使用便利性:3分

  • 书籍清晰度:9分

  • 书籍格式兼容性:5分

  • 是否包含广告:3分

  • 加载速度:5分

  • 安全性:6分

  • 稳定性:7分

  • 搜索功能:7分

  • 下载便捷性:4分


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  • 无盗版(97+)
  • 好评多(352+)
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  • 情节曲折(132+)
  • 中评(376+)
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下载评价

  • 网友 苍***如:

    什么格式都有的呀。

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    差评。这个是收费的

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