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李文正博士是印度尼西亚力宝集团的创始人和董事局主席，经营银行46年，在银行界有广泛影响，后又经营土地和信息资源，其产业延伸到地产、百货、超市、医疗、教育、传媒、网络、科技等领域。本书是作者倾注其心血的亲笔佳作，总结了其白手起家、经营起庞大企业王国的历程和心得以及对人生的深切感悟，引人入胜。本书既适合作为高等院校MBA教学案例使用，也适合商业人士在创业创新过程中借鉴和学习。本书所表达的人生感悟和企业家精神，以及企业管理中所融会的中华传统文化，价值独到，对一般读者也颇有启发

自序

我一生的大背景 ／ 4

部分 个20 年（1929—1950 年）：

艰辛和苦难的童年与青年时代

将来用什么烧饭 ／ 10

9 岁失去妈妈的痛苦 ／ 12

一张彩票的故事 ／ 13

日本军队的残酷 ／ 14

没有父母的小赌徒 ／ 15

我的校长罗异天先生 ／ 15

到南京中央大学求学 ／ 16

丽梅的信救了我一命 ／ 19

第二部分 第二个20 年（1951—1970 年）：

与印尼共和国同步建设民族经济

走遍爪哇岛 ／ 22

我的婚姻 ／ 23

盆栽的树长不大 ／ 25

梦想成为银行家 ／ 28

银行的商品是信用 ／ 29

骑马追马 ／ 31

宇宙银行的故事 ／ 34

泛印银行的故事 ／ 38

父亲的教诲 ／ 41

丽梅的妻道与母道 ／ 43

第三部分 第三个20 年（1971—1990 年）：

在经济全球化大潮流中发展事业

经济全球化的大背景 ／ 46

建立一家支付清算中心 ／ 50

中央亚细亚银行壮大的秘诀 ／ 52

落后中的机遇 ／ 62

争取盐仓成为客户的故事 ／ 65

争取联合利华成为客户的绝招 ／ 67

国民储蓄运动 ／ 69

BCA 信用卡，ATM，电子银行 ／ 71

利用外国的资金 ／ 73

次到美国买银行的经历 ／ 74

Union Planters 银行的故事 ／ 75

站在巨人的肩膀上跃进 ／ 78

金融业的大开放和“PACTO 88 条例” ／ 79

12 个月内中亚银行成功开设150 家分行 ／ 81

中亚银行在美国纽约开设分行 ／ 83

与林绍良先生分家 ／ 84

力宝集团的定位 ／ 86

犹太人在美国发展事业的模式 ／ 87

日本人在美国发展事业的模式 ／ 88

中国人在美国谋生的模式 ／ 89

Stephen 公司的模式 ／ 90

我心目中的比尔•克林顿总统 ／ 91

与李嘉诚先生的友情 ／ 93

企业全球化的三部曲 ／ 95

力宝银行的前身 ／ 96

银行的商品与功能 ／ 99

在哈佛大学的演讲 ／ 103

（附演讲原文：Future Development and Trends In the Pacific Basin）

印尼商业银行的业务改革计划 ／ 121

招兵买马 ／ 123

银行业务的信息化 ／ 124

12 个月内力宝银行开100 家分行 ／ 125

力宝银行上市了 ／ 126

再一次骑马追马 ／ 129

力宝人寿保险公司的成功秘诀 ／ 130

利用境外资金支援银行的策略 ／ 133

信息科技与多极公司 ／ 134

澳门诚兴银行的故事 ／ 137

香港华人银行的故事 ／ 139

“人退我进”的理念 ／ 141

香港力宝广场的故事 ／ 142

第四部分 第四个20 年（1991—2010 年）：

从大西洋转到太平洋的时代

中国因素的世纪 ／ 144

中国经济有五个扭曲 ／ 146

从投资湄洲湾发电厂看中国的改革 ／ 149

与习近平主席的忘年之交 ／ 153

发展当格朗卡拉瓦奇为高档住宅区 ／ 155

发展力宝芝加朗成为印尼重要的工业园区 ／ 158

把荒地变成美丽的陵园 ／ 159

土地资源的开发业务 ／ 161

危机中的生机 ／ 162

经营权与所有权分离的理念 ／ 163

1995 年大挤兑的启示 ／ 164

企业的健康体检 ／ 168

力宝银行的瘦身 ／ 171

1998 年亚洲金融风暴中的印尼 ／ 171

土地是资源，也是原材料 ／ 175

土地资源衍生出来的产业集群 ／ 177

医院是公益，也是产业 ／ 178

教育的心愿 ／ 182

我和印尼国立大学 ／ 185

在东南大学探讨“纳米科技与企业管理” ／ 191

希望之光大学（UPH） ／ 193

希望之光中小学（SPH） ／ 195

玛中大学和玛琅中学校友会 ／ 198

李白和李棕的工作精神 ／ 200

孩子们比我强 ／ 202

李棕选择新加坡为发展基地 ／ 205

新加坡的产业里程 ／ 207

重要的里程碑——收购新加坡华联 ／ 208

李棕的挑战 ／ 210

提升新加坡华联市值的措施 ／ 212

洛杉矶的摩天大楼 ／ 213

丽梅只想做个贤妻良母 ／ 214

第五部分 第五个20 年（2011 年至今）：

成为子孙模范的老人时代

全球经济进入新时代 ／ 218

亚投行与印尼的海上和平走廊 ／ 220

印尼中产阶级的形成 ／ 224

家族企业的长青 ／ 225

后 记 ／ 229

  李文正博士，印尼力宝集团的创始人和董事局主席，经营银行46年，1983年被《亚洲金融》杂志推举为“杰出的银行家”，后又经营土地和信息资源，其产业延伸到地产、百货、超市、医疗、教育、传媒、网络、科技等领域。

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只有懂得字的布局和结构后，再练习笔力才能写好中国文字。

发财必须靠流汗，不可侥幸靠赌博、靠运气，不可坠入邪途。

不可接受别人的馈赠，接受馈赠就会欠下人情，就易受控于人。

黄亚信（新加坡第二大自行车批发商、远东银行副董事长）很造成并替我介绍批发商，又替我担保赊货，我进口了两次，赚了大约20万新币。这是第一桶金，我是向天借路，就此洗手。

这里我想介绍发展一间新分行的策略。人选方面，我聘请当地的商业领袖和资深商人，或他们的后代和亲戚做分行业务经理，他们需要经过我的新版培训才可上任。首先我培训他们如何收集当地的香烟商、布商、建材商、建材商、汽车商和自行车商6个行业的前10名客户；其次训练他们记录这些客户的家庭背景、喜好、财产、品德以及他们与银行的关系包括已经取得的银行贷款额度等；然后在总行的业务部学习3个月并参加业务会议，再在某一个分行实行1个月；最后经过各方的互证后，我会划拨一张客户贷款集体名单，限令有关的分行业务经理去争取上述6个行业的前10名客商，这成为所有分行业务经理在前半年的首要任务。经过以上的培训步骤，分行业务经理即可走马上任。

希望合作的要求屡次被婉拒，但我没有放弃，不断地想办法如何记得这家客户。在一次拜访过程中，联合利华公司运营中的一个小环节引起我的注意：他们通过传真解决与总部和外界的信息往来。我观察到传真成卷的纸带共有5层纸，上面4层可以分别撕裂作为各个部门的应用，但最底层的约束必须完整保存。每天早上经理必须在当天传真纸卷的最底层一张的开头签字并注明日期与时间，到每天下午5时作业结束时，在最底层的一张的末端再签字并注明日期与时间。每天这张完整的底稿必须由总经理与审计部审查，以证明全天书信的完整与财务来往都无误入账。这是公司的案例措施，这张底稿也是总部的审计处派来的审计员必读、必查的文件之一。

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前言

      我生于1929 年。从有记忆力开始，我所经历的就是战争，就是逃难，就是灾难，就是死亡与贫苦。生命的旅途就是颠簸，充满变数，前途总是渺茫莫测……这与我目前的境遇完全是两极相反。到2015 年5 月12 日，我已在世上足足活了86 年。我从未想过会活到这么久，全家四世同堂共96 口人，还掌握这么多的事业。20 多年来，我偶有与新老朋友闲谈往事，多位友人都劝我写自传，特别是母校东南大学（前身是南京中央大学）的校长顾冠群先生。但我始终认为，天有不测风云，因前途未定而不敢枉自撰写。我的故事好是待盖棺论定，再由别人执笔。2014 年春，定居美国的余洁龄兄弟邀我去中东做“《圣经》寻根之旅”。十二天的旅行中，我们朝夕相处，每天游览《圣经•旧约》中所叙述的古迹，沿途路上，博学广识的余兄弟随处给予很生动的解释，印证《圣经》的记载。我们早晚都享受神的话，得益良深。在旅途中，余洁龄兄弟总是引我闲聊往事，我也无章地随意叙述。想不到分手20 天后，余洁龄兄弟竟寄给我106 页的《李文正兄弟行口述记录》，阅后既高兴且感动。这本口述记录给我一个启发：或许我这一生87 年的经历仍有引人入胜之处，更重要的是，能通过回忆往事，起码让我的子孙知道今天我这个庞大的家族事业是如何从无到有、从小到大，历经千辛万苦，经过一生坎坷才累积起来的。我希望能够让子孙们真正了解“勤以静心，俭以养德”的真谛。此外，我的父亲尽父职的故事和他的为人之道，或许可以感染我的子孙后代，期盼他们世代相传，都能尽责做个好爸爸或好妈妈，都能做个尽责的国民。我经历了多次残酷的战争，这些经历让我一生向往和平。世界和平、社会和谐和家庭和睦是我的梦想，我所能做到的就是努力引导家庭和睦、企业和谐、同事和同业间和谐，尽量做到尊重他人的立场，求同存异，可以殊途但要同归。我希望这本《自传》能够抛砖引玉，把这个理念提到更深一层和更丰富的范围。这本书的写成，要感谢我的夫人和孩子们给予我精神上的支持与鼓励，也要感谢我的助理周鹏先生的校正工作和陈楷才先生的印尼语翻译工作。我的经历分成五个阶段，每个阶段恰好是20 年：个20 年（1929—1950 年）：艰辛和苦难的童年与青年时代第二个20 年（1951—1970 年）：与印尼共和国同步建设民族经济的时代第三个20 年（1971—1990 年）：在经济全球化大潮流中发展事业的时代第四个20 年（1991—2010 年）：从大西洋转到太平洋的时代第五个20 年（2011—至今）：成为子孙模范的老人时代

书籍介绍

李文正博士是印度尼西亚力宝集团的创始人和董事局主席，经营银行46 年，在银行界有广泛影响，后又经营土地和信息资源，其产业延伸到地产、百货、超市、医疗、教育、传媒、网络、科技等领域。本书是作者倾注其心血的亲笔佳作，总结了其白手起家、经营起庞大企业王国的历程和心得以及对人生的深切感悟，引人入胜。本书既适合作为高等院校MBA 教学案例使用，也适合商业人士在创业创新过程中借鉴和学习。本书所表达的人生感悟和企业家精神，以及企业管理中所融会的中华传统文化，价值独到，对一般读者也颇有启发。