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本书用简单易懂的语言．阐述了风险可能引起的后果及应对风险的方法。首先书中给出了风险和供应链管理的定义，描述了影响供应链的主要因素．提供了如何定义和分析风险的细节，并且创建了相关规则，及应对风险的不同方法。本书还就如何创造一个适应性强的供应链，以及如何应对*风险等给出了意见，本书列举了大量真实的案例。读者可以从中学到经验，采取措施，避免未来可能发生的风险。

1 了解风险

1.1 风险与管理

1.2 风险管理的发展

1.3 供应链中的风险

1.4 本章小结

2 定义风险

2.1 风险的特征

2.2 决策与风险

2.3 决策结构

2.4 确定性决策

2.5 不确定性决策

2.6 风险决策

2.7 无知决策

2.8 管理风险

2.9 本章小结

3 供应链管理

3.1 定义

3.2 供应链的结构

3.3 供应链管理的目标

3.4 物流活动

3.5 物流的重要性

3.6 供应链的风险

3.7 本章小结

4 影响供应链的趋势

4.1 风险增长

4.2 供应链管理的趋势

4.3 集成供应链

4.4 降低成本

4.5 灵活物流

4.6 电子商务

4.7 全球化

4.8 外包

4.9 物流的改变

4.10 本章小结

5 风险管理的途径

5.1 定义

5.2 风险管理的发展

5.3 供应链风险管理

5.4 供应链风险管理的目标

5.5 风险管理步骤

5.6 供应链风险管理的原则

5.7 本章小结

6 识别风险

6.1 风险的种类

6.2 识别风险

6.3 分析过去事件的工具

6.4 收集意见的工具

6.5 分析运作的工具

6.6 风险识别出现的问题

6.7 本章小结

7 分析风险

8 应对风险

9 风险网络化

10 创建弹性供应链

11 业务持续管理

13 综述

唐纳德·沃特斯(Donald Waters)是加拿大卡尔加里大学运输管理专业教授，英国皇家物流与运输学会注册会员；目前担任欧洲和美国多所大学的访问教授，同时经营着一家与管理研究和教育相关的公司；已出版多部物流运营管理方面的书籍，并且在业内做过大量的演讲。

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书籍介绍

《供应链风险管理》用简单易懂的语言．阐述了风险可能引起的后果及应对风险的方法。首先书中给出了风险和供应链管理的定义，描述了影响供应链的主要因素．提供了如何定义和分析风险的细节，并且创建了相关规则，及应对风险的不同方法。《供应链风险管理》还就如何创造一个适应性强的供应链，以及如何应对极端风险等给出了意见，《供应链风险管理》列举了大量真实的案例。读者可以从中学到经验，采取措施，避免未来可能发生的风险。