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《学校中层管理方略》内容简介：第一，让管理者深谙一个道理：以自己的人格魅力影响人，以自己的热情带动人，比单纯使用权力更为有效。第二，愿中层干部成为聪明的管理者——对下属充满感情，发挥无形的感召力，让大家齐心协力地工作，从而取得事半功倍的绩效。第三，希望管理者具有超前的创新意识，敢于打破陈规陋习，突出“以人为本”的管理理念，建立有效的管理机制。在管理中，作为学校的中流砥柱，中层干部应根据学校内外环境的变化进行改革与创新，使管理更富有弹性和激情，更具有艺术和魅力，为学校创造一个动态的、和谐的发展环境而有“为”有“位”。

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书籍介绍

《学校中层管理方略》内容简介：第一，让管理者深谙一个道理：以自己的人格魅力影响人，以自己的热情带动人，比单纯使用权力更为有效。第二，愿中层干部成为聪明的管理者——对下属充满感情，发挥无形的感召力，让大家齐心协力地工作，从而取得事半功倍的绩效。第三，希望管理者具有超前的创新意识，敢于打破陈规陋习，突出“以人为本”的管理理念，建立有效的管理机制。在管理中，作为学校的中流砥柱，中层干部应根据学校内外环境的变化进行改革与创新，使管理更富有弹性和激情，更具有艺术和魅力，为学校创造一个动态的、和谐的发展环境而有“为”有“位”。