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书韵星辰坊 -组织行为学(普通高等院校经济管理类十二五应用型规划教材)/工商管理系列

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组织行为学(普通高等院校经济管理类十二五应用型规划教材)/工商管理系列书籍详细信息

  • ISBN：9787111506454
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2015-07
  • 页数：暂无页数
  • 价格：25.90
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装-胶订
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
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内容简介：

张静主编的《组织行为学(普通高等院校经济管理类十二五应用型规划教材)/工商管理系列》是一本系统介绍组织行为学理论与实践应用的通用性教材。

作者在编写中本着“能力导向，素质为本”的教学原则，遵循“理论简明实用，突出学科特点；案例深入浅出，体现应用价值”的写作思想，力求使学生既能把握学科基本概念、原理和方法，又能学以致用，提高实践能力。本书体例设计新颖，习题设计学练结合，行文表述简单凝练，切中要点。本书同时提供教学配套的课件、习题和案例等教辅资料供教师教学使用。

全书共分四篇十四章。 篇导论，介绍组织行为学的概念和研究框架、发展脉络、学科性质及未来面临的挑战；第二篇个体行为，探讨个体差异与行为、态度与个体行为、工作压力与情绪管理、知觉与个体决策以及动机与行为问题；第三篇群体行为，探讨群体行为的基础、团队行为、冲突、沟通与领导行为问题；第四篇组织行为，探讨组织设计、组织文化和组织变革与创新行为问题。

本书主要适合应用型本科院校工商管理类、财经类专业学生作为教材使用，也适合其他本科院校、高职高专学生使用，同时可作为企业管理人员、研究生、MBA学生的学习参考用书。

书籍目录：

前言

教学建议

篇导论

章 组织行为学概述

学习目标

开篇案例大张的问题

节 组织行为学的概念和研究框架

第二节 组织行为学的发展脉络

第三节 组织行为学的学科特征、理论来源和研究方法

第四节 组织行为学面临的挑战与机遇

本章小结

思考与练习

案例分析霍桑实验

第二篇 个体行为

第二章 个体差异与行为

学习目标

开篇案例王石：我是 的、我与众不同！

节 能力与行为

第二节 人格与行为

第三节 价值观与行为

本章小结

思考与练习

案例分析上不去、下不来的尴尬

第三章 态度与组织个体行为

学习目标

开篇案例W公司的职责纠纷

节 态度与行为

第二节 工作满意度与积极组织行为

第三节 心理契约与工作幸福感

第四节 组织承诺与组织公民行为

本章小结

思考与练习

案例分析新员工为什么辞职

第四章 情绪和工作压力

学习目标

开篇案例百事可乐Pearson总裁的困惑

节 压力概述

第二节 情绪、情绪智力与工作压力

第三节 员工压力的应对策略

本章小结

思考与练习

案例分析吉姆的工作压力

第五章 知觉与行为

学习目标

开篇案例苹果公司总裁史蒂夫.乔布斯的特立独行

节 知觉的概念与特性

第二节 社会知觉

第三节 归因理论

第四节 知觉与个体决策

本章小结

思考与练习

案例分析庞统面试

第六章 动机理论与行为

学习目标

开篇案例巨华的激励措施

节 动机的原理

第二节 内容型动机理论

第三节 过程型动机理论和行为改造理论

第四节 动机的整合模型

第五节 动机理论应用

本章小结

思考与练习

案例分析黄大佑决定走了

第三篇 群体行为

第七章 群体行为的基础

学习目标

开篇案例抢盐风波

节 群体的基本概念

第二节 群体结构

第三节 群体互动行为与凝聚力

第四节 群体决策

本章小结

思考与练习

案例分析对时代华纳公司群体决策的分析

第八章 团队行为

学习目标

开篇案例11永远大于2吗

节 认识团队

第二节 建设高效团队

第三节 创业团队的组建

本章小结

思考与练习

案例分析马化腾的创业团队管理

第九章 冲突

学习目标

开篇案例国美电器控制权之争

节 冲突概述

第二节 冲突形成的过程及原因

第三节 解决冲突的策略

本章小结

思考与练习

案例分析亚通网络公司的冲突

第十章 沟通

学习目标

开篇案例张丹峰的苦恼

节 沟通原理与沟通的基本方式

第二节 组织沟通网路

第三节 沟通的障碍与对策

本章小结

思考与练习

案例分析研发部的梁经理

第十一章 领导行为

学习目标

开篇案例任正非：低调的华丽

节 领导概述

第二节 领导理论：从特质到行为

第三节 领导权变理论

第四节 当前领导的流行观点

本章小结

思考与练习

案例分析刘霞的上司

第四篇 组织行为

第十二章 组织设计

学习目标

开篇案例腾讯公司组织架构调整

节 组织设计的基础

第二节 组织设计的权变因素

第三节 组织结构的类型与发展趋势

第四节 工作设计的方法

本章小结

思考与练习

案例分析废黜九位副总波司登快刀扁平化

第十三章 组织文化与行为

学习目标

开篇案例加多宝：企业文化是凝聚人心的发动机

节 组织文化概述

第二节 组织文化的层次与类型

第三节 组织文化创建与维系

本章小结

思考与练习

案例分析吉利并购沃尔沃的华丽转身

第十四章 组织变革与创新行为

学习目标

开篇案例海尔“砸组织”的背后：一家互联网公司的炼成？

节 组织变革

第二节 组织创新行为

第三节 学习型组织

本章小结

思考与练习

案例分析通用电气公司的 创新趋势报告

参考文献

作者介绍：

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出版社信息：

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书籍摘录：

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  • 人物塑造：8分

  • 主题深度：8分

  • 文字风格：4分

  • 语言运用：9分

  • 文笔流畅：7分

  • 思想传递：4分

  • 知识深度：4分

  • 知识广度：9分

  • 实用性：8分

  • 章节划分：5分

  • 结构布局：3分

  • 新颖与独特：9分

  • 情感共鸣：6分

  • 引人入胜：7分

  • 现实相关：7分

  • 沉浸感：9分

  • 事实准确性：4分

  • 文化贡献：5分

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ISBN：9787111506454
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出版日期：2015-07
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